SISTEMA QUALITA' & ORGANIZZAZIONE

QUALITA' CLIENTE

Ottenimento certificazioni ISO 9001 e ISO/TS 16949. Lo scopo è di riuscire ad implementare quello che effettivamente serve in modo efficace e sostenibile senza inutili appesantimenti 'burocratici'
Supporto nella visita di certificazione aziendale
Analisi sistema qualità operativo in azienda, valutazione dei punti di forza e di debolezza e definizione Piano di Miglioramento
Audit qualità dei processi aziendali
Analisi dei requisiti qualità dei nuovi clienti (CSR)
Preparazione e supporto nella visita di Qualificazione da parte dei Clienti
Analisi processo produttivo per identificazione punti di forza e di debolezza e definizione Piano di Miglioramento. Riduzione della variabilità di processo e aumento della stabilità del processo produttivo
FMEA di Progetto, FMEA di Processo
APQP (Advanced Product Quality Planning)
PPAP (Production Part Approval Process)
SPC (Controllo Statistico di Processo)
Identificazione dei bisogni di informatizzazione nel caso di implementazione di pacchetti di software qualità
Identificazione indicatori aziendali KPI per monitoraggio e miglioramento performance aziendale

Gestione dei reclami
Problem Solving / 8D (ricerca delle Cause Radice e delle corrispondenti Azioni Correttive)
Supporto nelle viste dei clienti (operativo in inglese e francese)

QUALITA' FORNITORI

PROGRAM MANAGEMENT

Gestione in qualità parco Fornitori (Italia, Estero)
Audit di qualificazione e follow-up a seguito di reclami
Definizione metodi di controllo (reclami, ppm, free-pass)

Attività di Program Manager per gestione progetti aziendali specifici (Qualità, Organizzazione, R&D, Progetti mirati). Interazione con il team di progetto (interno/esterno) e conduzione del Gruppo di lavoro

L'intervento viene definito identificando le esigenze del cliente e gli obiettivi che si desidera conseguire e mettendo a disposizione l'esperienza che è maturata nella gestione ed ottimizzazione dei Processi aziendali